的产品开发计划并将其转

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当然，薪资很大程度上取决于每个人带来的项目管理经验。在最受欢迎的职位中，具有 至 年经验的项目经理 的平均年薪为 , 至 , 美元，具体取决于地理区域和公司规模。 什么是项目管理？ 项目管理或项目管理是应用流程、方法、经验、技能和知识，按照商定的标准实现特定项目的特定目标。 项目管理和管理之间的主要区别在于，前者负责监督所有步骤，直到在规定的时间内实现最终产品。另一方面，管理是一个持续的过程。 从这个意义上说，这些专业人员需要非常广泛的技能，包括技术和软技能，尤其是与人员管理有关的技能。


项目管理的目的是生产出使选择它的组织受益的最终产品。它包括交付最终 巴西 WhatsApp 号码 产品所需的一系列任务的启动、规划和控制。 项目经理和产品经理的区别 在公司中，可能没有两个角色比项目经理和产品经理更令人困惑了。尽管在某些方面职能可能重叠，例如时间管理或领导力，但我们正在讨论具有不同目标的配置文件。 主要区别在于产品经理制定必须开发的产品计划：他收集他需要的需求并确定它们的优先级。就项目经理而言，他将按照该计划行事，并确保其按时并在规定的预算范围内实施。





正如我们所看到的，角色不同但又相辅相成。 产品经理设定并领导产品的总体方向，并一直致力于该产品，直到该产品从市场上消失。他们的主要职责是了解买家的需求并将其转化为设计或 （最小可行产品），以及改造该产品以满足检测到的需求。 相反，项目经理必须遵循产品经理实施化为时间，并规划工作，以便团队实现目标、期限和质量。 项目经理的技能 项目经理职位与其他职位不同，不需要纯粹的技术知识，而是需要在职业实践中获得的一系列特定技能。例如，计划、组织、协调和控制工作的技能。