企业 SEO 终极指南：您需要了解的 25 件事

mdrifatbabu1098

仅仅建造一些东西并不意味着人们会来。您必须以清晰、简洁和有说服力的方式传达客户的问题是什么以及您将如何解决它。 第五课：尽量减少浪费。 在公司的早期阶段，休斯顿和菲尔多西是唯一的员工。他们与承包商合作进行设计和开发，除了夜以继日地编写代码之外什么也不做，但在获得第一笔 120 万美元的风险投资资金之前从未雇用过全职员工。 2008 年，即公司成立两年后，Dropbox 只有 9 名员工和 20 万客户。但这种精益精神让他们轻松度过了经济崩溃。


到 2010 年，尽管公司只增加了两名员工，但用户数量却增长了十倍。如今，他们拥有大约 70 名员工和超过 5000 万用户。 教训：抵制增长太大和太快。为了给公司省钱，保持低工资，将开支保持在最低限度，并雇用临时工。这样您就可以在能够抵御市场崩溃的坚实基础上进行投资。 教训#6：花更 赌号数据​​ 多的时间在中心上。 围绕 Dropbox 的竞争非常激烈。不仅谷歌、苹果、亚马逊和微软等大公司对存储市场感兴趣，规模较小的竞争对手也不断涌现。






他们最大的威胁是苹果的 iCloud，这是一个由数百万拥有 iPhone、Mac 产品和 iPad 的用户组成的网络。据传谷歌拥有相当有效的产品，拥有超过 1.85 亿部 Android 手机，这也是一个威胁。 Dropbox 计划如何应对这场竞争？ 他们必须花费大量金钱才能引起公众的关注。此外，休斯顿还花时间与移动运营商签署协议，使 Dropbox 成为唯一的云存储提供商。他还致力于与个人电脑和电视制造商达成独家协议。